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996加班騙局被揭穿,背后真相值得深思!

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發表于 2021-2-21 13:23 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
當代年輕人的標配,不是奶茶干飯,而是無償加班。你見過凌晨 4 點的城市嗎?你體驗過加班加到欲哭無淚的感覺嗎?你有過休著年假突然被一條@召喚回電腦前的體驗嗎?

來源:后浪研究所(ID:youth36kr)


如果上述問題全中,那么恭喜你已經是一位深受加班荼毒的打工人了。

當代年輕人的加班究竟嚴重到了什么程度?根據智聯招聘發布的《2019 年白領 996 工作制專題調研報告》,這一年,超八成的白領每周都在加班,大于七成的白領在無償加班,超兩成的白領每天都在無償加班。


他們每周平均加班 6.45 小時,只能換來老板早日實現財富自由。
2019 年打工人加班情況


咱們再來看另一個數據,滴滴曾在 2016 年統計出加班最狠的公司,京東榮獲第一,平均下班時間 23:16,每月有 20 天都在加班,其次是騰訊 22:50,第三名是 58 趕集 22:37。
2016 年加班最狠的公司 TOP3


互聯網大廠日益嚴重的“無條件 996”不禁讓人產生疑問:加班這回事,怎么就變成了互聯網大廠的標配了呢?


01
高薪,加班一族無法拒絕的誘惑



加班與否,和所處行業競爭激烈程度直接相關。


隨著風口的更迭,過去幾年,每年都會出現新的加班重災區:

  • 2017 年,加班最狠的是協同辦公軟件,某 CEO 曾公開表示加班不到凌晨 1 點算不合格。

  • 2018 年,短視頻大戰打響,抖音把快手硬生生從雙休逼成了大小周。

  • 2019 年,在線教育如火如荼,逼得猿輔導、作業幫的輔導老師半夜 0 點還在和家長們聊續費……
  • 到了 2020 年,社區團購讓大廠開啟“加班極限挑戰賽”,滴滴“9、12、7”,美團買菜“0、0、7”,拼多多“11、2、7”。

在這樣的福報下,很多人產生過不止一次的辭職沖動,但大多數人還是沒有行動。


這仿佛變成了一個悖論:大家一邊對超出八小時之外的工作深惡痛絕,一邊又盡職盡責地參與到加班中,達成一種詭異的生產秩序“動態平衡”。


為什么打工人們嘴上很抗拒,身體卻在自愿加班?金錢是繞不開的原因。

在 offershow 上,有人爆料了互聯網大廠最新應屆生薪資。在表中,sp 代表更高級的 offer,優質生源優先推薦,ssp 的級別在 sp 之上,象征最高級的生源。
互聯網大廠最新應屆生薪資一覽


如果數據來源屬實,那么絕大部分互聯網大廠的技術崗應屆生,月薪起薪都在 14000 元左右,一年在 15 或 16 薪上下。


他們平均年薪在 20 萬以上,sp 能拿到 30 萬,ssp 普遍能拿到 40 萬年薪。

拼多多開出的年薪最高,最普通的技術崗就在 40 萬以上。算上漲薪速度,入職三年就可湊齊首付,六年可能全款買房,達到其他行業十年才能到達的高度。

但這樣的高薪,在大多數情況下,代價是不斷出讓個人時間。


企業開兩倍工資吸引員工入職,最終讓一個人完成了三個人的工作量。表面上,他們獲得了遠高于平均水準的薪酬,但如果計算總體勞動時間,平均到每個小時的薪資其實并不高。

假如一名京東員工月薪 15000 元,每天工作 12 個小時,這樣的工作狀態維持 25 天,算下來 1 小時值 50 元,這樣的時薪在互聯網人中間占大多數。


智聯招聘的調研數據顯示,將近一半的互聯網公司時薪在 20-50 元,21.2% 的互聯網人時薪甚至在 20 元以下。


作為對比,在北京,麥當勞今年的時薪是 17 元。加班,換來的可能不是想象中的高薪。

互聯網人時薪區間


02
資本游戲如何誘導員工自愿加班

假如有兩份工作可供選擇,一份月薪 15000 元,一天工作 12 小時,做六休一;另一份月薪 9000 元,朝九晚五、每周雙休,時薪同樣是 50 塊錢,你會選哪一個?

兩份薪資和工作時長不同的 offer 哪個誘惑更大?某招聘平臺發布的調研顯示,60.6% 的人依然認為:“只要錢多,加班什么的都好說!

即使知道互聯網高薪無異于一場變相剝削的騙局,為什么人們還是會自發參與到“加班游戲”中?這就涉及到互聯網的資本邏輯和“加班認同”文化。


世界一流的互聯網公司,企業安全感通常來自于對技術的掌控,而在國內,技術之外的流量變現競爭同等重要。


用社區團購 APP 舉例,只要舍得用“0 元搶、買就送、打骨折”的方式吸引用戶,用錢砸出一個行業龍頭,其他資本就會跟投。資金不斷,流量就會持續,也不愁變現途徑。


在這樣的背景下,企業對項目只有一個要求——“快”,至少要快過資本燒錢的速度,游戲才能繼續玩下去。


于是,互聯網公司的生產方式發生了變化。過去,互聯網企業多采用瀑布開發方法,產品開發周期要經過需求分析、設計、實現、測試、發布這一漫長階段,一般 3 到 6 個月才能上線完善的產品架構。


時至今日,公司變成了敏捷開發模式,產品優先上線再根據客戶要求調整。
互聯網公司生產方式變更


這需要極強的工作節奏,模式變化后,技術部門被細致拆分成前端、研發、測試、運維等等崗位。


工種細分后帶來的是生產過程的程序化、機械化,背后的核心訴求就是效率和利益,只要每個員工做好自己的那一環,整個效率機器就能運轉起來。

在這樣的生產邏輯中,需要的不是朝九晚五、下班后還有業余生活的員工,而是能夠隨時打開行軍床睡在公司的“加班人”。


對老板而言,員工的精神需求也就沒那么重要,所有人都像一顆螺絲釘,只要發揮出他們應有的作用,讓齒輪順利轉起來,管理層并不會考慮它是不是一顆快樂的螺絲釘。



加班閉環就這樣誕生,對企業來說,只有擴大人員規模,提高生產速度,才能滿足資本的要求,持續盈利、維持高速擴張;而員工們只能不間斷地運轉,跟上企業的生產速度,才能有加入資本游戲、獲得高薪的機會。
加班閉環示意圖


如今,大廠員工規模 10 萬人已經不是新鮮事,互聯網正在變成人力密集型產業。


阿里巴巴在 2019 年員工數已超過 10 萬人,京東更多,2020 年 9 月已突破 32 萬人,減去 18 萬物流人員,也有 14 萬員工。HR 部門每天要幫上百人辦理入職,同一天里要處理的離職手續也不少。
互聯網大廠增員示意圖


人員擴張后,“大公司病”隨之而來;ヂ摼W公司本該提高效率,但公司越大,越會出現一些與業績毫無關系的加班。


比如,當公司產出近期陷入停滯時,上級就會通過延長工作時間,來尋找“薛定諤的業績”:下班后的頭腦風暴會,周末布置周一要交的策劃書……有時,該被解決的不是加班制度,而是讓你無意義加班的領導。

03
打工人怎樣逃離“自我剝削”

對員工個人而言,加班不但會影響健康狀況,還會讓人忽視自己,甚至產生“自我剝削”。


上班本質上是一種時間交易,資本家用錢和資源買員工的工作日。但馬克思在《資本論》中指出,工作日是一個可變量,就像一個能伸能縮的彈簧。



資產階級的本性是最大可能地延長工作日,不斷試探員工的加班邊界。同時,資本主義生產具有雙重特征,它不僅需要生產物質商品,還需要用員工的免費勞動,為資本家的利益生產剩余價值。
《資本論》敲響警鐘


你的彈簧拉伸得越長,你生產的剩余價值就越大。資本家買下的,并非每天的 8 小時工作時長,而是延長勞動時間的無限可能性。換句話說,買的是“包月不限流量”的你。
資本的本質


在這場交易中,買賣雙方存在著嚴重的權力不對等和信息不對稱。你可能高估了自己的承受能力,在你毫無察覺的情況下,工作已經超過了精神和身體的極限。

很多人其實意識到自己的身心已經在崩潰的邊緣,甚至人生已經失衡,但還是不愿意退出——原因只是過不了自己那道坎。


有些人舍不得高收入換來的“消費自由”,甚至因此陷入一種補償性的消費主義,但殊不知這正是資本想看到的。


打工人賺得越多,加班越累,就越容易產生報復性消費。透支消費后,又需要加更多班來還信用卡和花唄賬單,所以資本家更希望打工人陷入消費主義,這正是資本維持其市場活躍的途徑。


也許加班并沒有辦法完全避免,但我們至少能做到“人間清醒”、有自己的底線,找到一個屬于你自己的平衡點。如果要準確地形容這個平衡點,可以用這樣一個經濟學模型類比。


在工作中,工時越長,工作的邊際成本遞增。假如一個銷售工作 8 小時,能爭取 18 個客戶,但再想爭取到第 19、20 個客戶,可能會耗費 2 倍甚至 3 倍的時間。
以銷售為例的加班效率示意圖


然而在這個過程中,邊際效用其實是遞減的——工作 8 小時,你可能覺得今天到手 400 元,心情暢快,但工作 13 小時,可能會覺得太累,多掙的 250 元也沒那么讓人開心了。


打工人總會覺得收入越高越好,但這并不是真實收益。真實收益是邊際收益曲線圍成的面積,減去邊際成本曲線圍成的面積。
打工人加班邊際成本和邊際收益示意圖


如果據此畫一條凈收益曲線,當兩條線交叉時,總收益可達到最大。在這個時候,加班得到的收益剛好能彌補自己的身心不適,這才是最優的策略。


但之后繼續榨干自己換取高收入,凈收益的面積反而會減小,對自身造成損耗。
打工人工作時長收益最大化的平衡點


我們要時刻觀察自己有沒有進入內耗的區間,情緒是否健康,身體有沒有報警,在工作中也得隨時評估到哪個臨界點是“人間不值得”,重新審視工作帶給了自己什么,又從自己身上奪走了什么。


打工人的福報,可能是高薪換來的體面生活,可能是工作崗位上獲得的成就滿足感,但絕不會是在沒有終點的 996 加班中燃盡生命。

愿每一位打工人都能找到自己真正的福報。

作者:張歌、方婷編輯:陶家龍

出處:轉載自公眾號后浪研究所(ID:youth36kr)

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